Реализованные проекты
Работа в Совете директоров и органах корпоративного управления
Управление изменениями в проекте реконструкции и развития Аэропорта Пулково от начала строительства до запуска международного терминала
Управление изменениями в проекте реконструкции и развития Аэропорта Пулково от начала строительства до запуска международного терминала
Разработка стратегий управления персоналом в компаниях численностью до 30 000 сотрудников
Внедрение проектов "Бережливого производства" в ЕвроСибЭнерго, Аэропорту Пулково, ТГК-14, создание сервис-центра для международных локаций нефтегазовой компании
Создание корпоративных университетов и систем преемственности в СУЭК, ЕвроСбЭнерго, ВВСС
Внедрение программ роста производительности : мотивация, KPI, оценка (в ТЭК, нефтегазовой индустрии, телекоммуникациях и гражданской авиации)
[УСЛУГИ]
работа с командами
стратегические сессии
Формат : сессии проводятся в разных форматах.
Продолжительность : определяется возможностями бизнеса и задачами на сессию.
Условие успеха : лидер команды в роли главного заказчика.
Задача : достигнуть согласованности действий команды, структурировать цели и создать реалистичный план достижения результатов.
Результат: четкая "дорожная карта" - план конкретных мероприятий, ресурсов и измеримых показателей прогресса.
Продолжительность : определяется возможностями бизнеса и задачами на сессию.
Условие успеха : лидер команды в роли главного заказчика.
Задача : достигнуть согласованности действий команды, структурировать цели и создать реалистичный план достижения результатов.
Результат: четкая "дорожная карта" - план конкретных мероприятий, ресурсов и измеримых показателей прогресса.
Определяем стратегический тренд в дальнейшем развитии команды, как ключевого реализатора задач бизнеса
Ставим цели для каждого и синхронизируем с выбранным направлением
Ставим цели для каждого и синхронизируем с выбранным направлением
Разбираем барьеры: что мешает сегодня команде смотреть в "одну сторону".
Фиксируем взаимные ожидания, возможности и роли в команде.
Вырабатываем правила взаимодействия.
Находим "точки роста" для повышения уровня доверия в команде.
Фиксируем взаимные ожидания, возможности и роли в команде.
Вырабатываем правила взаимодействия.
Находим "точки роста" для повышения уровня доверия в команде.
Договариваемся об общей цели с командой.
Создаем поэтапный план изменений.
Фиксируем план по мероприятиям, необходимым ресурсам и ключевым показателям.
Создаем поэтапный план изменений.
Фиксируем план по мероприятиям, необходимым ресурсам и ключевым показателям.
развитие команды
ДОВЕРИЕ В КОМАНДЕ
ПРОВЕДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Менторинг и коучинг
[УСЛУГИ]
Предлагаю свою управленческую и функциональную экспертизу
Делюсь опытом в области организационных изменений и работы с людьми
Помогаю достигать результатов и продвигаться в карьере
Менторинг и коучинг — практики, помогающие развиваться, определять и достигать цель.
Это осознанное проектирование своего будущего, опора на скрытый потенциал человека. Оба метода хорошо работают как в индивидуальном консультировании, так и в дополнение к программам развития команд.
Это осознанное проектирование своего будущего, опора на скрытый потенциал человека. Оба метода хорошо работают как в индивидуальном консультировании, так и в дополнение к программам развития команд.
Работаю в партнёрстве с бизнес-лидерами
Помогаю разобраться с приоритетами, лучше понять себя и других
Помогаю достигнуть внутренней устойчивости и результативности в бизнесе
как ментор:
как бизнес-коуч:
Одно из направлений деятельности — преподавание и совместные проекты с ВУЗами, например, с Высшей Школой Менеджмента СПбГУ.
За свою управленческую карьеру я запустила несколько корпоративных университетов, создала программы развития лидерского потенциала в сотрудниках. Как приглашённый спикер работала со Стокгольмской Школой Экономики, бизнес-школой АМИ, НИУ ВШЭ, ВШМ СПбГУ и ИМИСПом.
Спикер, преподаватель
[УСЛУГИ]
Открытие нового международного терминала Пулково, 2014
Сессия Глобальные лидеры, ПМЭФ, 2021
[FAQs]
В этом разделе собраны ответы на вопросы, которые часто задают клиенты и партнёры
Как определить, какой из ваших сервисов подходит именно мне или моей компании?
[01]
Каждый из моих сервисов ориентирован на разные потребности. Если вы ищете личную поддержку в своём развитии или продвижении карьеры, лучший выбор — менторинг или коучинг. Если ваша компания нуждается в системных изменениях, улучшении бизнес-процессов или в развитии корпоративной культуры, оптимальным будет консалтинг. Для более подробной консультации и анализа вашей ситуации мы можем провести предварительную встречу, чтобы выбрать наиболее подходящий формат сотрудничества.
Какие результаты можно ожидать от работы с вами?
[02]
От работы со мной вы можете ожидать уверенности и ясности в принятии решений, улучшения собственной или командной результативности, продвижения в развитии управленческих качеств, особенно в части работы с командой. Если речь о компании — то мы работаем над снижением рисков в процессе проведения изменений в вашей компании, целеполаганием, выправлением ключевых бизнес-процессов, созданием опоры для нужной корпоративной культуры. В зависимости от того, идет ли речь о личном росте или организационных изменениях, результат будет измеряться повышением эффективности, улучшением командной работы и устойчивостью к изменениям. Обычно я работаю на долгосрочный результат, и изменения могут потребовать времени.
Как записаться на консультацию, коучинг или тренинг?
[03]
Записаться очень просто — достаточно заполнить форму на сайте или связаться со мной через контактные данные. Мы согласуем удобное время для первой консультации, после которой определим наиболее подходящий формат работы.
Как долго длится процесс менторинга, коучинга или консалтинга?
[04]
Продолжительность зависит от ваших целей. Сама сессия идёт 45−60 минут. Иногда для решения вопроса достаточно одной сессии. Но часто нужно несколько сессий. Сопровождение вашей программы развития через менторинг и коучинг могут длиться от нескольких недель до нескольких месяцев, в зависимости от интенсивности работы и желаемого результата. Консалтинговые проекты часто занимают от нескольких месяцев до года, в зависимости от сложности задачи. Все сроки и этапы работы оговариваются индивидуально, чтобы соответствовать вашему графику и потребностям.
Какие компании или люди обычно обращаются к вам за помощью?
[05]
Мои клиенты — это как индивидуальные предприниматели, стремящиеся к личному росту и улучшению своих бизнес-результатов, так и крупные компании, нуждающиеся в управленческом консалтинге и организации изменений. Я работаю с компаниями разных отраслей, включая тех, кто хочет оптимизировать процессы, повысить вовлеченность сотрудников или улучшить свой корпоративный имидж.
Могу ли я пригласить вас на мероприятие как спикера?
[06]
Да, конечно. Я выступаю на конференциях, тренингах и семинарах, преподаю в ВУЗах. Если у вас есть мероприятие, на котором вы хотите видеть меня в качестве спикера, вы можете связаться со мной для обсуждения темы и формата. Я адаптирую свои выступления в зависимости от целевой аудитории, будь то топ-менеджеры, HR- специалисты или бизнес-сообщество.
Какова стоимость ваших услуг и есть ли различные форматы сотрудничества?
[07]
Стоимость зависит от выбранного формата и продолжительности работы. Я предлагаю различные пакеты услуг, от одноразовых консультаций до долгосрочных проектов, что позволяет выбрать наиболее подходящий вариант для вашего бюджета и целей.